Page 17 - Report di Sostenibilità 2020 - ASSITECA
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Identità                                                                          15





                                                              Disegno e
                                                         implementazione
                                                           della soluzione











                                  Processi	                     Sistemi                     Persone
                             Definizione e implementazione   Sistemi informatici a supporto   Formazione, trasferimento di
                                di processi e strutture    della gestione dei processi    knowhow e insourcing
                                   organizzative                 aziendali                 di capacità operative





                           Il nostro approccio


                           L’approccio di ASSITECA alla gestione dei rischi preve-  Rischi operativi - hanno origine nei processi, nelle
                           de un intervento integrato che trae benefici dai pun-  procedure e nell’organizzazione (sistemi informati-
                           ti di forza di differenti discipline, sfrutta tecniche e   vi, amministrazione e finanza, produzione, risorse
                           metodologie eterogenee in modo flessibile per poter   umane) e hanno un impatto potenziale significativo.
                           essere adattato a qualsiasi realtà.
                                                                      Rischi compliance - sono connessi al mancato rispetto
                           È importante considerare il rischio non nella sua acce-  di leggi, normative e regolamenti che possono portare
                           zione negativa, come concetto di incertezza che porta   all’imposizione di sanzioni, multe, revoche di autoriz-
                           con sé la possibilità di una perdita, ma come occasione   zazioni e, nei casi più gravi, sospensione dell’attività.
                           per poter generare nuove opportunità di profitto. La
                           gestione dei rischi si deve fondare non soltanto sul tra-  Rischi finanziari - traggono origine nella finanza
                           sferimento tramite soluzioni assicurative, ma anche, e   aziendale e sono principalmente legati alla disponi-
                           soprattutto, sulle attività di prevenzione e mitigazione:   bilità di liquidità presente e futura. I principali sono
                           una gestione integrata capace di identificare le possibi-  i rischi di credito, di mercato e liquidità.
                           li aree di miglioramento della competitività aziendale.
                                                                      Rischi strategici - legati al modello di business e al
                           I rischi che le aziende devono fronteggiare possono   mercato in cui opera un’azienda, fanno riferimento
                           essere suddivisi in quattro categorie, facilmente ri-  principalmente alla possibilità che l’attività non sia
                           conducibili alle dinamiche aziendali:      in grado di generare i flussi di cassa preventivati, in-
                                                                      taccando il valore attuale dell’azienda.





                                  Analisi                    Consulenza                 Intermediazione
                                dei rischi







                                                             Prevenzione
                               Profilazione                 e Mitigazione                   Protezione
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